品牌實作
第一次集中會議 活動議程
- 時間:6/20(五)
- 地點:世貿中心二樓 第五會議室
- 第一階段主題:品牌全面診斷與策略分析
時間 | 議程 |
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09:00-09:15 | 課程開幕式 |
09:15-10:05 | 方教授議程說明 |
10:20-11:20 | 輔導團隊介紹、個資宣導說明會 |
11:20-13:00 | 午憩 |
13:00-14:30 | Assignment / 第一階段:診斷作法(邏輯思考與預期結果) 第二階段:品牌的策略分析(競爭者分析、顧客分析)(70分鐘)+Q&A(20分鐘) 負責顧問公司:DDG 曹智雄執行總監 |
14:30-14:40 | 休息 |
14:40-15:40 | Assignment / 第一階段:永續ESG診斷作法(邏輯思考與預期結果):檢視企業永續ESG現況與未來發展方向,探索永續亮點與盤點風險機會 第二階段:ESG差異化潛力:以競爭者標杆與顧客洞察為基礎,為品牌策略定位打下永續基礎(40分鐘)+Q&A(20分鐘) 負責顧問:臺中教育大學 張馨化教授 |
15:40-15:50 | 休息 |
15:50-18:00 | 分組交流討論(輔導團隊與負責企業討論交流) |
第二次集中會議 活動議程
- 時間:8/8(四)
- 地點:台北世貿一館(暫定)
- 第二階段主題:打造差異化品牌策略
時間 | 議程 |
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09:00-09:15 | 課程開幕式 |
09:15-09:55 | 品牌願景、文化、核心目的/價值 (30分鐘)+Q&A(10分鐘) 負責顧問公司:DDG 曹智雄執行總監 |
09:55-10:05 | 休息 |
10:05-11:35 | Assignment / 差異化品牌策略與定位(70分鐘)+Q&A(20分鐘) 負責顧問公司:創璟 褚若堯品牌策略總監 |
11:35-12:35 | 午憩 |
12:35-13:50 | Assignment / 品牌的定位之整與落實(55分鐘)+Q&A(20分鐘) 負責顧問:中原大學 黃哲盛教授 |
13:50-14:00 | 休息 |
14:00-15:00 | Assignment / ESG永續優勢納入品牌定位 —— 建立具體可行的差異化永續品牌策略(40分鐘)+Q&A(20分鐘) 負責顧問:臺中教育大學 張馨化教授 |
15:00-15:20 | 休息 |
15:20-17:50 | 企業簡報 |
17:50-18:00 | 方教授結語 |
第三次集中會議 活動議程
- 時間:10/3(五)
- 地點:台北世貿一館 (暫定)
- 第三階段主題:品牌優化執行方案/執行與溝通策略(接觸點、溝通策略)
時間 | 議程 |
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08:30-09:00 | 報到 |
09:00-09:15 | 主持人引言 |
09:15-10:45 | Assignment / 品牌溝通策略與B2B顧客旅程(70分鐘)+Q&A(20分鐘) 負責顧問公司:普羅 楊淑燕總經理 |
10:45-11:00 | 休息 |
11:00-11:40 | Assignment /心智/理念識別(MI)、行為識別(BI)、視覺識別(VI)與溝通策略 負責顧問公司:普羅 楊淑燕總經理 (30分鐘)+Q&A(10分鐘) |
11:40-13:00 | 午憩 |
13:00-13:50 | Assignment / 打造可感知的永續品牌差異——設計ESG差異化溝通策略 (40分鐘)+Q&A(10分鐘) 負責顧問:臺中教育大學 張馨化教授 |
13:50-14:10 | 休息 |
14:10-17:05 | 企業簡報 |
17:05-17:20 | 結語 |
第四次集中會議 活動議程
- 時間:11/21(五)
- 地點:台北世貿一館(暫定)
- 主題:品牌優化方案簡報
時間 | 議程 |
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08:30-09:00 | 報到 |
09:00-09:10 | 主持人引言 |
09:10-09:30 | 主持人說明計畫 |
09:30-12:10 | 企業簡報 |
12:10-13:30 | 午憩 |
13:30-16:30 | 企業簡報 |
16:30-17:30 | 活動閉幕式 |